evaluatieformulier effect School Maatschappelijk Werk voor ouders
Criteria voor de aanvraag van een beschikking SBO bij PCL GHUM
Missie en visie
van het WSNS verband GHUM
Ons werkconcept
Het gehele proces binnen WSNS leidt tot een verbetering in de zorgstructuur
van het primair onderwijs. Een continuüm aan zorg moet worden verwezenlijkt en
is noodzakelijk om te kunnen voldoen aan de wet op het primair onderwijs. Dat
vraagt veel van allen die bij dit proces zijn betrokken.
Binnen dat proces boeken we successen en signaleren we knelpunten. Regelmatig
genieten we van de bereikte resultaten, maar soms lopen we ook frustraties op;
vandaar dat wij bij het voortgaan de komende jaren als missie willen zien:
Samen fluitend naar school.
Deze lichte aanpassing van de WSNS-aanduiding geeft aan dat plezier in het
werken, spelen en leren op school voor leerlingen en leerkrachten voorop moet
blijven staan. Dat is in ons GHUM-verband de missie. Plezier is een
basisvoorwaarde voor ieder mens om te komen tot ontwikkeling. Vertrouwen,
competentiegevoel, relatie en autonomie zijn voor iedereen van belang. Zonder
deze basisvoorwaarden voor leerlingen en leerkrachten missen ontwikkelingen een
belangrijk deel van het fundament.
Onze visie moet de komende jaren bepalend zijn in alles wat we doen, maar zo uitgevoerd dat we de missie niet uit het oog verliezen. Lange termijndoelen en korte termijndoelen moeten zijn afgeleid van onze beschreven en door allen gedragen visie, waarna die doelen jaarlijks kunnen worden omgezet in activiteiten.
Van visie naar uitvoering, dat is in dit projectplan de ondertitel.
Onze visie op het werken en samenwerken in het samenwerkingsverband GHUM.
Onze visie geven we hier in enkele kernwoorden weer.
Leerlingen:
-
onderwijs op maat
- zorg op maat
- rekening houden met de capaciteiten van het kind
- vroegtijdig signaleren van ontwikkelingsproblemen
- adequate begeleiding
- preventieve hulp heeft de voorkeur boven curatieve
hulpverlening
- speciale aandacht voor jonge risicokinderen
- hulp en begeleiding gericht op alle aspecten van de
ontwikkeling.
Leerkrachten:
-
veel kwaliteit in onderwijskundig, didactisch en pedagogisch handelen
- flexibel en snel reageren door aangepaste instructie, gevarieerde werktijd en verschillende werkvormen.
- voldoende steun en begeleiding door geschoolde en
gespecialiseerde collega's
- collegiale consultaties, netwerken en projecten verbeteren
de kwaliteit van leerkrachten
- gezamenlijke scholing, studiedagen, uitwisseling van ideeën
en gezamenlijke studies.
Scholen:
-
alle basisscholen in het verband hanteren een systeem van interne begeleiding
- alle scholen werken met een leerlingvolgsysteem
- alle scholen werken met een systeem voor inzetten van extra
hulp buiten en binnen de
groep
- alle scholen hanteren een
systeem voor meting van effectiviteit van het onderwijs en
deskundigheidsbevordering
- wezenlijke samenwerking met de SBO binnen ons verband
- materialen en voorzieningen zijn optimaal
- werkomgeving voor leerkracht en leerling is optimaal.
Ons verband:
-
goede organisatie - en communicatiestructuur.
- kerngroep heeft gedelegeerde en gemandateerde taken,
bevoegdheden en
verantwoordelijkheden.
- directieberaad bereidt beleid voor, aangestuurd door de
kerngroep.
- Besturenberaad stelt dit beleid vast en volgt het beleid via
rapportages van de kerngroep.
- kwaliteitsproces is cyclisch: plannen, uitvoeren, evalueren,
borgen enzovoort.
- samenhangend geheel van zorgvoorzieningen: zorgplatform
werkt als een loket waar zorg
ingekocht kan worden.
- missie, visie, doelen en activiteiten liggen vast in een
zorgplan
- gebaseerd op een meerjarenplan maken wij jaarlijks
afspraken over de inzet van de middelen
- alle procedures binnen de zorg en de organisatie zijn in
protocollen opgenomen in een
kwaliteitshandboek.